7723手游网7723手游网
当前位置:7723手游网游戏攻略忍者必须死3攻略忍者必须死3[杂谈]家族管理的底层逻辑

忍者必须死3[杂谈]家族管理的底层逻辑

发布时间:2021-04-17 03:14:59 来源:互联网 作者:晴天

忍者必须死3[杂谈]家族管理的底层逻辑如下:

很多人讲家族管理,都提什么奖惩福利,积分制、末位淘汰,这些是很好,但都只是具体手段和方法,实质上只是工具,本文都不会讲这些,主要说说底层逻辑和架构设计,抛砖引玉。

部分内容比较现实和黑暗,萌新小白看完不要抱怨社会复杂。

一、家族管理团队

好的管理团队,是牺牲比较大的一群人,是对家族目标负责,给家族人员做服务的。家族管理出于人设可以高冷可以**,但私底下一定要清楚自己的定位:是做服务。

族长、副族长、长老,那么多的职位,不应该都履行相同的职责,比如招人啦,发个什么公告啦,一定程度上应该合理配置,有以下几类职能:

1、有号召力的人。核心职责是搞定家族分歧统一方向。人物配置、技术水平在家族中上游就行,不需要是最顶级的那个,不需要参与太多的制度设计,但一定要有号召力,情商高,为人大气,出了事能解决,够果断,有个人魅力懂人际沟通。一般族长多在此位置。

2、底层逻辑设计的人。需要理性、逻辑强,思维谨密,之后会讲的大部分内容是与这块有关,当然各位会有与本文不同的底层逻辑,无法说最优是那种。

3、执行力强,制度设计的人。设计合理的制度,区分奖惩,平衡族员练图和休闲的关系,也是大多数活动的组织者,制度执行者

4、配置好,技术好的大佬,乐于研究技术和攻略的,做牌面和技术指导

5、负责招人的hr。不用指望普通族员招人,这个辛苦活一定是有专职的1-2人。正常的hr要保持在论坛等的活跃度,高端hr要有人脉,要会谈话。

6、合作伙伴的大佬。有的家族历经合并,内部多个小团队,那么有必要把重要小团队的领导人物拉进管理团队里,搞定他就搞定小团队了。

7、做苦力的统计。统计是绩效衡量的源头,光有制度不落实,管理团队威信全无。

除此之外,能分出一些小组最好。比如家族中的50个人,有5个小组长,每人负责10人左右,跟踪这10人的考勤,状态,进步。

当然,家族管理的基本前提都是对游戏、家族、管理足够热心和活跃,每个人都有佛系低潮期很正常,但这种阶段不应该再担任管理了。

二、配置不同的人群

家族战不需要99个人都上场,合理的人员配置应该是:头部大佬+核心中坚+新鲜血液,渣男都知道“若她涉世未深,带她看遍世间繁华,若她心已沧桑,就带她坐旋转木马”。针对各类人群,应有不同的管理方法。

1、头部大佬:在家族中配置顶级,技术顶级,王战牌面,有一锤定音的力量,只有寥寥几个人。对头部大佬的管理方法是:尊贵的vip服务。

家族管理应该结合自身能力,尽量争取头部大佬。“尽量”不是发发公告,私聊下就完了,而是要针对大佬有私人定制的待遇,这种特殊待遇能切实满足大佬的痛点和需要,被他感受到,同时更重要的是,不引起其他族员的反感。

大佬嫌保杯太麻烦?没问题,家族管理免费包了;大佬想要小姐姐连麦?没问题家族去招;出个竞速活动不想跑?没问题家族找大佬号拿过来,能肝的自己肝,不能肝的偷偷找主播代打了。新出逆袭ss+?家族全部优先供给大佬冲排名,去外面收车,家族管理另外再给族员补偿或平衡:校园异鬼大佬难凑10人?家族管理固定时间留好救援点,留好群卡,2次复活;大佬缺锤子?没问题家族新建个首领群,保持宣传,做好安排,让大佬每天定点上线唰唰唰打完10个。。。。当然,如果大佬是目标是联赛第一,就自己掂量养不养的起吧,做不到就别用这些套路了,认清现实这种大佬现在不属于你,别****了。

对大佬的特殊待遇必然引起其他族员的反感,很多人并不清楚自己和大佬的差距,认为只是差不多,也有人待的够久认为自己付出多,看不惯新来的。所以得有技巧去处理:一方面,不要过分宣扬对大佬的特殊待遇,对公众低调隐蔽,私下里要和大佬达成共识,好处是有的,但是双方都不宣传,比如上面的肝活动保杯之类,家族核心团队自己做了就行。另一方面,族员一定会知道的那种,就做好利益平衡和情绪调节。差距足够大这个工作就可以免了,比如同事比你多一万年终奖你会很介意,但是并不介意老板分红拿了800万,人与人层次相差不大容易嫉妒,差距过大只能仰望反而没事了,家族管理可以考虑这个减少安抚工作量。

至于大佬来了又跑了,我只能说首先是家族需要头部大佬资源,这决定了家族是要先付出的一方,多试几个,总有能留住的。

总结:(1)联系上到大佬(2)衡量大佬是否够分量(3)够份量,那挖掘大佬的痛点和需求是什么(4)家族管理调动一切资源全力满足(满足不了就果断放弃,池子小养不起龙王的,把精力放在符合家族发展阶段的其他大佬身上)(5)做好其他族员待遇和情绪的平衡工作(6)大佬要走了做总结讨论,是找了养不起的大佬?是服务的不好?

2、核心中坚:对家族有比较强的归属感,配置和技术都过得去,能较多参与家族活动,比较稳定不会随便走人。对核心中坚的管理方法是:氛围和情感。

可以没有大佬,但是核心人员不足,家族的根基都是不稳的,这部分其实比头部大佬更重要。

管理对头部大佬是服务,对核心人员则是要当兄弟当家人。头部大佬的玩法和普通人差的太多,很难和他们做兄弟的:普通人很难理解100级武器6命格是什么体验,他们的消费观是怎样,游戏追求的是什么。但是核心中坚都是和家族管理差不多的,可以一起吐槽命格难养(大佬:什么?4万龙玉不就满了?),一起33(和大佬33:跑这么慢,输出这么点,又tm输了。。是个弱逼但是又要顾全面子好难受啊),共同的游戏进度,会让这种共情点非常多。此外,找忍3以外的、生活工作的共同点加深情感羁绊,适当造人设造梗,重复提及这些人设和梗加深印象,这些都是氛围和情结的重要因素。

对核心人员,不应过多苛责,不应该过分套死板制度,要多搞基情。比如打不够多少输出,团本成绩活跃度低了之类,可别真的按制度一板一眼,对这层人搞末位淘汰,死板不得。

举个例子来说,比如深渊打不够800万要被踢,是个不适合核心人员的制度:某个核心人员,家族贡献2万,就因为2场深渊打不到800万,直接把他踢了?先不说现实生活工作的繁忙阶段,这么做也颇有点“当初求种像条狗,如今撸完嫌人丑”的过河拆桥吧,也让别的人寒了心。就好像22岁进了一家公司,得知这家公司会裁掉30岁以上的员工,那正常人是选择为公司卖力呢,还是学到技术(嫖到头像)就走人?每个人都无法一直保持对游戏的高度热情,都会有低潮期,佛系期,这是无法避免的客观规律。但是不踢呢,对较真的人来说,制度不能执行是废的,家族管理也没有公信力。好像很难两全?

首先,要明确实质问题是他为什么表现不好了?管理可以找他私聊,明确是他要弃坑了,还是号换人,还是只是现实工作短期繁忙。其次才是制度和执行。

正确看待制度和硬划线,制度是提出了一个目标或者期望,然后最终作为结果,中间的过程制度其实是不参与的。比如深渊低于800万不达标,这就是硬划线。各位要心知肚明,硬划线的好处给大家立了一个标准要打多少,但踢一个人不是根据硬划线来,而是综合各方面觉得他不契合家族了,拿硬划线做理由而已。真拿硬划线做踢人理由的,是懒政。个人觉得可行的办法,是设计多样化的制度。比如可以深渊不到800只针对第一个月的新人,也可以是用深渊平均输出,或者深渊月均输出第30名以下多少(中位数取法),或者33、团本好手就深渊输出要求降低。这种制度的目的,是让考评变得综合,变得不够直观,普通族员没有全部的数据得到平均数,管理踢人或不踢人,被较真的族员问到了,都能够解释,有迂回的空间。

有的人说,这样是在糊弄人啊?我的意思是,管理家族不需要全部人员参与,就好像银行利率涨不涨不是每个人投一票来决定的,只是我们14亿人中的极个别人就决定了。家族管理来负责管理,普通族员不用参与,普通族员要的是良好的游戏体验,只要能实现这一良好的体验,管理采用一些手段是可以的,这些手段也不用给每个族员讲明。顺序不要颠倒了,首先是良好的游戏体验,其次才是制度和执行;首先是综合判断人该不该踢,要踢了才从制度找理由。就好像公司发展一样,总经理决定怎么发展,决策错了管理不到位,那公司就衰落,忍3里就是看家族管理的水平决定家族的兴衰。

3、新鲜血液:对家族归属感还不高的人员,是未来的人才储备。对新鲜血液的管理方法是:合理奖惩。

头部大佬和核心中坚都不希望有人员流动,但这层反过来,要流动,要更替。总会有人弃坑,有人低潮期,新鲜血液就是后备人才库,补充核心人员、管理人员缺口的。对这类人员,可以把各种制度都用上了,末位淘汰也好,硬划线也好。看个配置聊几句并不知道一个人适不适合,进来了慢慢筛选呗,末位淘汰也能很好的保持狼性和流动。市面上常见的积分制度,抽周常抽月卡,小姐姐福利,其实应该是针对这层人的,就不多说了

特别提醒的是,对新鲜血液仍然要注意技巧。觉得别人不契合家族了,不要产生矛盾,要留下好的口碑,要让别人觉得是大家理念不合才走的(比如家族目标联赛但是别人想佛一点)。我影2的时候进了一个联赛家族,配置不够技术不够,只能苦练团本,家族要求高福利好,管理花钱收ss给族员打。后来新团本对配置要求更高,分小组每周检查团本进步成绩,持续几周我觉得比上班还累就准备出来。出来的时候也有2万多贡献了,管理都邀请我打完那周的ss、深渊和家族战。我很理解我的游戏配置和状态跟不上家族,也觉得管理的做法是很有温度,是段不错的游戏经历,点赞

三、奖励设置逻辑

我以前玩过一个叫刀塔传奇(小冰冰传奇)的现象级游戏,每周家族副本能产出装备,大家排队申请,但是家族管理有权限直接分配,这就是“分配资源的能力”。忍3的家族管理,除了加人、踢人这种基本的家族权限外,手里没有什么分配资源的能力。很明显,管理可分配的资源越多,管理的难度就越大。刀塔传奇里就因为族长私自分配装备,导致族员退出家族衰落的可太多了,但分配的好能激励好族员也有。

dota里小兵可以反补(自己A掉自己方的残血兵,对面就没有钱和经验,差距拉开非常快),到了lol不能反补了,再到王者农药,甚至不补兵也有钱,降低门槛迎合玩家是游戏的趋势。到了现在2021年,所有的手游厂商都开始削减家族管理可分配资源了,因为搞平均化,吃大锅饭,虽然不能更好的激励族员,但抹平了管理水平的差异,游戏玩家更稳定。

想要给所有族员都有足够的福利,是不现实的,有的家族能去外面收车给族员,但坚持不了多久,客观规律决定了这种少数土豪对多数人的付出是不能持续的。同时,一个家族再完美,也有家族定义的混子会存在(虽然这个混子在别的家族可能就是大佬),更没必要给所有族员都均等的实质福利。

在这些背景下,奖励设置的基本逻辑有:

1、奖励分配:少数核心能每周得到实质奖励,大多数中坚是有得到实质奖励的机会,混子表面有得到奖励的机会但实际没有。

奖励雨露均沾,大锅饭不现实,要做绩效考核。同样的,怎么保证少数人的实质奖励,又不引起有机会的人反感或质疑,要管理的技巧。一是半透明:比如本周家族有4个ss+可分配,不告诉所有人有4个ss+,拿出其中2个来抽奖或轮换打,另外2个直接安排核心来打。二是奖励多元化,ss+数量有限,那其他还可以奖励首领,jjc,剧情关,33之类,肝活动也算啊,优先满足核心的奖励,再拿其他奖励去给大多数中坚抽或者轮换。至于混子,设置扣分的制度,混子既然要混肯定被扣分,被扣了就没机会抽奖了。不被扣,那他已经不是混子了,该抽就抽。

2、增加奖励来源:整合资源,构建大的平台

前面背景已经说了游戏赋予管理的可分配奖励资源基本没有,那么管理只能自己想法子搞。搞的比较好的,比如家族有个精8小能手,对外打单子换一些ss+,但这种单独独斗,单方面不合理的付出真的很难持续。

市场上,不缺打手,也不缺ss+(一个家族需要的ss+相比市场来说很少),缺的是把打手和ss+对接起来的纽带,也即是我所称的平台。 很多打单的人,光是会一项技能已经能赚钱,比如只会跑jjc,只会打精8。以一个家族来看,肯定有人擅长33,有人擅长首领,有人擅长xx,把这些内部整合起来;对外搞平台,比如建个首领群,家族管理要做的是长期轮番宣传,维护这个平台,保持有外部人员参与。也可以找主播合作,主播是需要固定小团体打手的。

想象一下这样的场景:家族控制的首领群,偶尔有爆了ss+的人加进来,想要拖2,想要换jjc,想要换。。。家族打手换了,拿到家族内来奖励。

我没见过有家族真正投入精力去做这种平台,但我觉得很多神豪、有些管理的精力太特么吓人了,只要有这个方向和想法,应该是可能实现的。能实现且长期的话,家族也会有比较好的口碑和影响力,是多赢的。

四、准确定位家族

1、定位家族的方向

先明确,我们这是个什么样的家族?目标冲刺联赛,高标准高要求?大家开心最重要,随缘尽力就好?核心管理人员,就这个方向达成一致非常重要,这个方向明确了,相应的新人才会汇集到家族,才会实现所预想的游戏环境。一个佛系家族,如果招来一个想冲刺联赛的大佬做管理,他那边各种制度标准要求,族员想佛系不能佛系,他想要的高标准也不能实现,大家都痛苦,不如一开始就招有同样理念的小伙伴,再香的大佬,理念不合也果断放弃。

2、定位家族所处的位置

场景一: 这是一个常见情景:联赛进行时,家族有清晰、共同的目标(拿个好名次),这时所有家族内的矛盾都被掩盖,大家积极奋斗联赛。联赛结束,家族取得了不错的成绩,但是由于共同目标的缺失(名次拿到了),各人的心态也会不一样,之前被奋战联赛所掩盖的内部矛盾开始突显,陆续有人、有小团队要离开,家族人数减少。现在家族人数只有80人了,打深渊寥寥60人参战,远远没有平时90人拉满的情形,不光战绩差,族员的心态也明显不积极,游戏里的情形已经很糟了,家族群里还有几个人在抱怨,煽风点火。作为对家族深有感情的管理,面对这样的落差,你气炸了。

怎么办?是直接群里怼回去“老字特么一天@6遍了,你们不看/不去拿备战卡”“次数不到10次,伤害不到400万的全部滚蛋”“要走的走快点,不缺你一个”?这么发泄是很痛快,机票给出去也很快意,但不顾一切的发泄只会使家族更恶化。

家族虽然拿下了联赛好名次,但万万不可沉浸在还拿下好名次的过往里,以为家族还处在巅峰期,还有谈判地位。能进联赛的家族,人数到70已经非常危险了,因为能和联赛家族发生关系的新人、族员都不是什么太佛系的,都是有野心有追求的。新来的一看人那么少,都不一定进来;还在的人发现人数上不去,也会很想走,崩的会很快。

冷静,不要把自己再当作联赛家族的族长了,而是一个面对家族中落的族长,回到你创业过半的时候吧:不在群里说负气的话,也不让族员散播负面情绪,拉刺头私聊。鼓励,给比平时更多的福利(能理解吧,你开一家养殖公司,提供鸡苗给很多农户帮你养成肉鸡,今年遇到鸡瘟,农户亏了,这时要果断拿出过去赚的钱来大力补贴农户,提振信心,不然明年没人再给你养鸡了),稳住族员,甚至族员说管理给张机票吧,别痛快的给了,挽留不住就拖着。同时降低门槛大力招人:原来要幻忍降为极忍,什么深渊800万,忍宗3+2的条件都放下,论坛招人贴顶起不要下来,地区不断招;混子也得留着,他领奖励又不是把你那一份领了,多一个人领系统会多出一份。先把人头凑到90+,再慢慢替换,慢慢清理混子。因为,家族不是巅峰期了,是发育的那个阶段。

场景二:家族发展的很好,对外开始招幻2了,但有些原生的老族员还是极3,配置也差的多,忍3养成周期很长,等他们配置技术起来要很久,一定程度拖后腿了,踢了他们显得无情,毕竟是一起打江山的兄弟;不踢么,可能错过家族上升的黄金期,怎么办?

这个没有对错,优劣之分,只是所选方向的问题,就是想怎样玩游戏:家族是要佛系,还是冲刺?选佛系,那就只要同样想佛系的人;想冲刺,那不管过程如何,极忍3换成幻忍2是注定的结果。把握家族现在士气高涨红红火火,不断有大佬求加入的黄金期,冲吧。提高要求,增加考核压力,他们会主动退出。同前面所述一样,做好善后工作,要有温度,不要让老族员心生怨恨,保留良好的口碑,能搞分支家族的搞分支家族,区分开冲刺家族和佛系家族。买卖不成仁义在,何况是大家一起艰苦过。

以上就是忍者必须死3[杂谈]家族管理的底层逻辑相关内容。

免责声明:文中图文均来自网络,如有侵权请联系删除,7723手游网发布此文仅为传递信息,不代表7723认同其观点或证实其描述。

忍者必须死3相关攻略更多

友情链接

拒绝不良游戏 拒绝盗版游戏 注意自我保护 谨防受骗上当 适度游戏益脑 沉迷游戏伤身 合理安排时间 享受健康生活。

增值电信业务经营许可证: 闽B2-20211424 | 闽公网安备 35021102000359号 | 网站备案号:闽ICP备14019555号 | 闽ICP备14019555号-5 | 闽ICP备14019555号-16A

网络文化经营许可证号:闽网文(2016)4364-073号

请向您的好友推荐www.7723.cn,多谢支持! Copyright (©) 2010 7723手机游戏网 All Rights Reserved

厦门巴掌互动科技有限公司未成年人家长监护