未来人生开创公司保姆级教程,从破旧车库到独立办公楼
1. 公司开创前期
建议开创公司之前拥有充足的启动资金,保底预留450w-500w
开创公司的资金分配。
购买破旧车库(300w),创建公司(100w),银行存款(50-100w)
2. 开创公司操作
主界面“资产”--“高级资产”--”购买办公室“--”购买破旧车库“--”创建公司“--”开设公司“
3. 一级公司怎么招人和做产品
公司初创之际,不需要找太多的人,保证产品能够做出来稳定运营售卖即可。
招人如下:
人力资源部--招聘员工--招聘员工--产品职员选择4名
上述操作完成之后便可以开始制作产品
注意:在选择产品的时候可以点一下宣发决策,看看哪些宣发能帮助产品盈利。
产品部--空闲中--选择可做项目--在产品详情中选择持续开发--点击项目组详情--选择一位合格职员走位产品组长
(补充:如果你的存档中有涂山瑶,楠木樱家人角色可以选择他们作为产品组组长,特殊角色不仅不怎么降好感度,还会一直在当前岗位,唯一的缺点就是前期要的钱有点多)。
由于前期公司并没有的收益,在工资支出的方面能省就省。
在人力资源部--总裁--将自己的工资调整为0
资金明细--调节分红--股东分红调节为10%(主要保证主控能够正常生活)
目标:
公司开创的第一年难免会有些亏损,这个不用担心,到第二年的时候,公司就会有一个比较稳定的收入。但是这些收入千万不要乱用,需要持续积攒,等到公司资金存够300w的时候就可以进行下一步的操作。
4. 二级公司升级和调整
如果你完成了一级公司的目标,便可进行二级公司的操作,再去人力资源部招6名壮丁完成解锁二级公司的条件。
解锁流程如下:
总裁办公司--扩大规模--提升
二级的公司拥有两条工作线,在本篇攻略中从上往下我将以此称为工作组1,工作组2……
在每个工作组平均分配4位组员和1位组长,操作如下:
组员:点击工作组--点击项目组详情--点击调整项目组员构成--将你选择的组员打钩--确认调整
组长:点击工作组--点击项目组详情--在此项目组内任命组长--将你选择的组员打钩--任命
2个工作组继续开发1级的工作项目,以保证公司的资金能够持续盈利,直到公司资金拥有350w存款。
(在招聘升级的那一年公司资金会有所亏损,但是这个不用担心,大概在第二年后就会有盈利)
点开产品部--产品熟练度--将软件的等级提升
调整工作组1的开发产品,将原先的1级软件产品替换成2级软件产品,
然后再去人力资源部招一位产品职员,纳入工作组1进行工作。再将工作组2的组员拉一名进工作组1进行工作
这样在节省资金的情况下,即能保证工作组2的工作效率,还能充分利用工作组1工作效率过剩的情况。
目标:
由于公司的升级和项目的转变,在在收益上会要比之前大大提高。
在公司资金账户有1000w存款之后,便可进行接下来的操作。
5. 三级公司升级,调整和搬迁。
去人力资源部招满20名员工完成解锁二级公司的条件,并在产品部那边将软件熟练度提升至3级,在总裁办公室中给员工发放一些福利。
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对于工作组1可以直接塞入10-15名职员进行开发3级的软件项目,保证工作产品效率不低于1400。
剩余的员工在工作组2开发2级软件项目,以保证公司资金的正常流转。
由于公司可能会受到破旧车库负面效果影响,有部分员工可能会出现经常摆烂的情况,这个时候有种中方法进行解决。
如果年龄在80-90岁的:
直接给最低的工资,过不了几年就会因为年龄大就辞职了。
如果年龄在上述条件以下的:
直接开除,不要有一丝犹豫,旧的不去新的不来,保证公司有人正常干活让公司能够持续运营。
开始前几年转型可能多多少少会有点亏损,但是不用担心。公司有1000w资金来帮你兜底,过不了几年工作组的收益就会转亏为盈。
等到每一年公司都会有差不多盈利的时候,就可以将自己的工资调到最高,分红拉到100%(开始吸血)。直到主控拥有2000w信用点的时候,将分红比例调整到20%
帮主控有用2000w信用点时就可以告别以前的垃圾场,入驻桥洞干活啦!
总裁办公室--搬迁--废弃工厂--购买
搬迁的好处:
1.减少负面影响,扩大积极作用
2.当公司人数大于所在办公室的推荐人数时,员工会产生负面效应,对工作进度不利
目标:在公司搬迁完后,将公司资金运营至1000w
6. 四级公司升级,产品规划,调整和搬迁。
前:
将公司职员逐渐提升至30名左右(为了公司的发展你们还是挤一挤吧),开除一些对公司好感度差的和摆烂的员工(不要开除的太快了,一年开除一批)。将所有项目组的工作都安排3级的软件,直到公司资金运营至1500w。
30名员工工作安排
主管3名:产品主管,总裁秘书,财务主管
产品职员:24名--每个工作组的工作效率建议达到2000左右
产品组长:2名
由于持续工作的积累,可以将软件部分的产品线升级成4级。
将其中一条工作效率高的工作组线转成做4级的软件产品,用来提高员工的熟练度
另一条产品线继续做3级的产品。
等到公司有着1500w的存款并且每年都有稳定收入的时候,则可以开始调整分红为100%,并且将总裁的工资调整至最高。保证主控拥有6900w购买企业孵化器
中:
总裁办公室--扩大规模--将办公室搬迁到企业孵化器
之后将分红比例调整为20%继续囤公司资金
企业孵化器能容下40名左右的员工,届时就可以放心的将公司提升至4级从而进行产业扩充。原来的2条工作线就会变成3条工作线,工作的重心也要慢慢进行转移,具体操作如下:
人员安排
当公司升级至4级时,多出来的1条工作组最好是另外招聘人员进行填充,大概需要人数为5-7个,该工作线的主要方向是拓展其他产业,提高其他产业的熟练度。
等到第1工作组和第2工作组都转为电子产品4级项目时,且有稳定盈利时,就可以有以下分配
主管3名:产品主管,总裁秘书,财务主管,人事主管
产品职员:33名--每个产品组的工作效率建议达到4000左右
产品组长:3名
主管职责分配
产品部:轻松开发决策,优化开发方向,无时市场决策
人事主管:全面招聘决策,严格涨薪决策,标准考核决策
财务主管:大量投入预算
工作安排
原来的第1工作线和第2条工作线不动
第3条工作线开始制作电子产品类的项目,宣传方向选择数字空间广告,并将项目熟练度提升至4级
在这里可能会有人担心,第三条工作线可能一直在亏的情况
实际上由于第1条工作线和第2条工作线会保持一个不错的收入情况
基本上可以抹平和盖过第3条工作线的亏损
只要每2年间的收益基本是盈利的情况就不用担心
等到电子产品类达到4级,就可以将第1条工作线和第2条工作线的内容替换成4级的电子产品,宣传方向选择数字空间的广告,每年的盈利保底在500w上下。
第3条工作线就可以研究装甲类的工作熟练度,大概的操作流程可以照搬。
如果公司资金已经盈利到1亿的时候就可以将分红的股份调整至100%,让主控吃满当年的收益,为扩大规模做最后的准备。
7. 五级公司升级和搬迁。
拥有足够的资金之后就可以将公司搬迁到独立办公楼,该升级公司的升级公司,该升级产品等级的就升级产品等级。目前已经就是公司的大后期的,基本上也没必要出手管理,看看各个主管有没有辞职,小组组长有没有辞职就行。产品方面就选最高等级的做,基本上就是躺着收钱的状态了。
最后来一张300周年的公司图吧,这个公司差不多继承了快7代了。最要命的是上一个主控死的时候,下一个主控还是个孩子,幸好我给公司留了充足的预算才保证公司能够正常运营下来,不然等孩子长大到手的公司怕不是一个空壳子。
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